山东悦龙橡塑科技股份有限公司在2021年12月18日隆重举行实效精细化管理誓师大会。实效精细化管理誓师大会的召开标志着山东悦龙橡塑科技股份有限公司管理转型升级的重大变革正式拉开了序幕！

随着市场发展和竞争的加剧，公司领导意识到了发展的严峻性和迫切性，他们高瞻远瞩，放眼未来。公司要想更好地发展，必须解放思想，转变观念，经营和管理双管齐下，才能更好、更有效的适应未来市场。因此我司特邀请了“宁波智慧剑企业管理咨询有限公司”协助我司进行精细化管理，为打造百年悦龙奠定管理根基。

实效精细化管理誓师大会是公司全体人员积极参与的一次重要会议。从整体的形象、气质、秩序、参与程度等各方面体现出悦龙人的素养。

 

智慧剑.落地实效咨询专家组老师及公司领导

老师是指导精细化管理变革,而不是领导精细化管理变革,变革的成功主要靠企业高层或精细化管理领导小组去带动、推动变革的顺利开展。

徐董发言强调企业精细化管理变革意义和公司决心

 刘副总经理发言

实效精细化管理的过程是全员参与的过程,我们所有管理人员要团结一心，坚定必胜的信念，严格按照老师及公司的要求去执行，相信只要我们上下一心，此次变革必将成功！

督查办主任发言

计划物控部长发言

    我们每个人每天都在面对管理工作（包括管理自己个人或管理所属的组织），我们要遵守现有管理制度，要运用适当的管理方法，借助有效的管理机制，去达成我们的管理目标。

技术科长发言

办公室主任发言

员工代表战伦伦发言

适应实效精细化管理就是适应社会发展规律，我们必将全力配合实效精细化管理，保证服从指挥，从自身做起，努力完成各项指标和任务；积极参与实效精细化管理活动，克服困难，上下团结一心，坚持多提合理化建议，使实效精细化管理的各项工作得到顺利进行，说话算数，做到言必行、行必果；公司上下要拧成一股绳，形成一个有力的战斗团队，任凭风吹雨打，决不动摇！

徐董向精细化管理领导小组、推进小组颁发聘书

智慧剑.落地实效咨询项目组长发言

在这个实效精细化管理变革的过程中, 希望大家“千万不要以为实效精细化管理变革只变别人，不变自己”，这是非常错误的认识，要知道实效精细化管理变革是先变自己，每一个人都要做好充分的心理准备主动接受实效精细化管理变革。

如果说公司是一列火车,那么今天在场的每个部门就是这列火车的一节节车厢，公司的高层管理就是火车头,“火车跑得快，全靠车头带”，而我们在座的每一位员工就是这列火车的乘务员、机械师。当然,项目组老师也不是乘客,是指引这列火车朝正确方向前进的调度员。记住,我们都不是火车上的乘客，大家只有团结合作、奋勇拼搏,这列火车才能驰骋前进,从而快速到达胜利的彼岸!

徐董授权项目组

有了正确的认识，有了信心和决心仅仅是一个开始，我们的成绩要来自长期不懈的努力，每一天我们都要从头做起，行动才是成功的关键，所以我在这里向大家倡议——积极行动起来，每天进步一点点，每年前进一大步，不断超越自己！

精细化管理领导小组、推进小组签名

                                                                                                      早会pk一等奖

早会pk二等奖

技术pk优胜奖

士气展示一等奖、二等奖、三等奖

                                                                                                  士气展示鼓励奖

我们相信，有智慧剑.落地实效咨询“中国式实效精细化管理模式”作指导，有公司高层的坚定决心，有公司全体员工的配合、支持、执行，实效精细化管理变革的各项任务一定能够高质量的圆满完成！